Hotline
HOTLINE
×
Menu

materi bimtek

ChatGPT Image 15 Mei 2026, 11.00.49

Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

, , 0

Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

Deskripsi

Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas (BLUD, BOP, BOK) Terbaru 2026–2027 merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk memperkuat kapasitas pengelolaan keuangan Puskesmas berstatus BLUD sesuai regulasi terkini. Kegiatan ini mengacu pada kebijakan dari Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia dan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia terkait fleksibilitas pengelolaan keuangan BLUD, implementasi E-BLUD, serta optimalisasi dana BOP dan BOK.

Melalui bimtek ini, peserta akan memahami siklus pengelolaan keuangan BLUD mulai dari perencanaan RBA, penatausahaan, pelaporan, hingga pertanggungjawaban berbasis digital. Materi juga mencakup strategi peningkatan pendapatan layanan, pengelolaan kas, penyusunan laporan keuangan berbasis akrual, serta integrasi sistem E-BLUD dengan SIPD dan aplikasi pendukung lainnya.

Selain itu, peserta akan mendapatkan pembahasan teknis mengenai penggunaan dana BOP dan BOK yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel guna mendukung mutu pelayanan kesehatan di Puskesmas. Bimtek ini sangat relevan bagi Kepala Puskesmas, Pejabat Pengelola BLUD, Bendahara, serta pengelola keuangan daerah yang ingin memastikan tata kelola keuangan yang profesional, adaptif, dan sesuai regulasi terbaru tahun 2026–2027

Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

Tujuan Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang regulasi terbaru pengelolaan keuangan BLUD Puskesmas tahun 2026–2027.
  • Memperkuat kapasitas teknis dalam implementasi sistem E-BLUD sesuai kebijakan Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia.
  • Mengoptimalkan pengelolaan dana BLUD, BOP, dan BOK agar transparan, akuntabel, efektif, dan efisien.
  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan RBA, DPA, laporan keuangan berbasis akrual, serta pelaporan kinerja.
  • Mendorong tata kelola keuangan Puskesmas yang profesional sesuai pedoman Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Materi Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

  • Kebijakan dan Regulasi Terbaru BLUD Tahun 2026–2027.
  • Konsep dan Implementasi E-BLUD Terintegrasi SIPD.
  • Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) BLUD Puskesmas.
  • Pengelolaan Pendapatan dan Belanja BLUD.
  • Penatausahaan Keuangan dan Pengelolaan Kas BLUD.
  • Optimalisasi dan Pertanggungjawaban Dana BOP dan BOK.
  • Penyusunan Laporan Keuangan BLUD Berbasis Akrual.
  • Audit, Pengendalian Internal, dan Manajemen Risiko BLUD.
  • Strategi Peningkatan Mutu Layanan dan Kinerja Keuangan Puskesmas.

METODE PELATIHAN Bimtek E-BLUD Tata Kelola Keuangan BLUD Puskesmas ( BLUD,BOP,BOK) Terbaru 2026 -2027

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Metode Pelatihan Integrasi SPBE dan FWF

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Tata Cara Pendaftaran:
  • Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke admin kami.
  • Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
  • Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan.
  • Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan.
  • Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta.

Biaya Pelatihan

  • Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah) /Peserta
  • Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah) /Peserta
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) /Peserta
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Single Bed Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) /Peserta

  • Fasilitas Peserta Pelatihan

    • Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
    • Bimtek Kit
    • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
    • Sertifikat
    • Plakat Instansi
    • Souvenir
    • Tas Kegiatan
    • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
    • Kartu Tanda Peserta (Name Tag/ID Card)
    • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

    Legalitas Kami

    PT. RAR SMART SOLUTION

    • Akta Notaris No. 62, 08 September 2025 Jihan Khoirini, S.H., M.Kn
    • SK Perubahan AHU : AHU-0060299.AH.01.02.Tahun 2025
    • SKT Depkeu : S-23010/KT/KPP.091403/2023
    • NIB : 3009230029163, Tahun 2023
    • NPWP : 50.559.724.5-444.000
    • TD-PSE Komdigi : 023273.01/DJAI.PSE/04/2026

    DAFTAR SEKARANG dan Amankan Kursi Anda! Untuk informasi pendaftaran, hubungi kami:

Integrasi SIMATA dengan e-Kinerja dan Sistem Informasi Kepegawaian

Bimtek Integrasi SIMATA dengan e-Kinerja dan Sistem Informasi Kepegawaian: Membangun Pengelolaan ASN yang Modern, Efektif, dan Berbasis Data

, 0

Transformasi digital dalam pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) kini menjadi kebutuhan mendesak bagi setiap instansi pemerintah. Di tengah tuntutan publik terhadap transparansi, akuntabilitas, dan peningkatan kualitas layanan, pengelolaan SDM ASN tidak lagi bisa dilakukan secara manual atau terpisah-pisah. Integrasi sistem informasi menjadi kunci utama untuk menciptakan tata kelola SDM yang profesional dan berkelanjutan.

Salah satu langkah strategis yang kini banyak diterapkan adalah Integrasi SIMATA (Sistem Informasi Manajemen Talenta) dengan e-Kinerja dan Sistem Informasi Kepegawaian. Melalui program Bimtek Integrasi SIMATA, instansi pemerintah dibekali kemampuan teknis dan strategis untuk membangun ekosistem manajemen ASN yang terhubung, akurat, dan berbasis data.

Artikel ini membahas secara lengkap manfaat, urgensi, strategi, hingga materi pelatihan Bimtek, serta mengapa integrasi sistem menjadi fondasi penting dalam penerapan Sistem Merit ASN.

 

Mengapa Integrasi Sistem Informasi ASN Sangat Penting?

Banyak instansi pemerintah masih menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan data ASN. Data tersebar di berbagai aplikasi, tidak sinkron, dan sering kali tidak dapat dimanfaatkan secara optimal untuk pengambilan keputusan.

Tantangan yang sering muncul tanpa integrasi sistem:

  • Data ASN terfragmentasi di berbagai platform

  • Penilaian kinerja tidak terhubung dengan pengembangan karier

  • Sulit memetakan talenta berdasarkan kinerja aktual

  • Pengambilan keputusan SDM kurang berbasis data

  • Proses administrasi kepegawaian memakan waktu dan rawan kesalahan

Tanpa integrasi, instansi kehilangan peluang besar untuk menerapkan Sistem Merit secara konsisten dan membangun manajemen talenta yang objektif.

 

Peran Strategis SIMATA dalam Manajemen Talenta ASN

SIMATA merupakan sistem inti yang mengelola seluruh siklus manajemen talenta, mulai dari pemetaan kompetensi, penilaian potensi, hingga perencanaan suksesi jabatan.

Fungsi utama SIMATA:

  • Mengelola data potensi dan kompetensi ASN

  • Menjadi dasar pembentukan talent pool

  • Mendukung perencanaan pengembangan dan suksesi jabatan

  • Menyediakan analisis kesiapan talenta berbasis data

Namun, SIMATA tidak akan optimal jika berdiri sendiri. Integrasi dengan e-Kinerja dan Sistem Informasi Kepegawaian menjadikannya pusat pengambilan keputusan SDM yang akurat dan komprehensif.

 

📊 e-Kinerja: Sumber Data Kinerja ASN yang Objektif

e-Kinerja adalah sistem yang digunakan untuk mengukur capaian kinerja ASN secara periodik. Data ini sangat penting karena mencerminkan performa aktual pegawai.

Manfaat e-Kinerja:

  • Penilaian kinerja yang objektif dan terukur

  • Transparansi capaian kinerja individu dan unit kerja

  • Dasar pemberian penghargaan dan pembinaan

  • Input penting dalam manajemen talenta ASN

Ketika terintegrasi dengan SIMATA, data kinerja tidak hanya menjadi alat evaluasi, tetapi juga menjadi dasar pengembangan karier dan kaderisasi ASN.

 

🗂️ Sistem Informasi Kepegawaian: Sumber Data Induk ASN

Sistem Informasi Kepegawaian berfungsi sebagai basis data induk yang memuat informasi administrasi ASN seperti:

  • Riwayat jabatan

  • Pendidikan

  • Pangkat dan golongan

  • Status kepegawaian

Integrasi dengan SIMATA dan e-Kinerja memastikan seluruh proses pengelolaan ASN menggunakan satu sumber data yang sama (single source of truth).

 

🔗 Urgensi Integrasi SIMATA, e-Kinerja, dan Sistem Kepegawaian

Integrasi ketiga sistem ini menciptakan ekosistem pengelolaan ASN yang utuh dan saling melengkapi.

 

Manfaat strategis integrasi:

  • Pengelolaan talenta berbasis kinerja nyata

  • Pengambilan keputusan SDM yang objektif

  • Penerapan Sistem Merit secara konsisten

  • Efisiensi proses administrasi kepegawaian

  • Transparansi dan akuntabilitas meningkat

Dengan integrasi, data kinerja ASN secara otomatis menjadi input pemetaan talenta dan perencanaan karier.

 

🏛️ Keterkaitan dengan Kebijakan Nasional ASN

Integrasi sistem informasi ASN sejalan dengan kebijakan nasional yang dikeluarkan oleh:

  • Kementerian PANRB

  • Badan Kepegawaian Negara (BKN)

Kedua lembaga ini menekankan pentingnya digitalisasi dan integrasi sistem untuk meningkatkan profesionalisme ASN dan mendukung reformasi birokrasi.

 

🧭 Strategi Integrasi Sistem dalam Bimtek SIMATA

Integrasi sistem bukan hanya soal teknis, tetapi juga membutuhkan strategi kelembagaan yang kuat.

Strategi utama yang dibahas dalam Bimtek:

  1. Penyelarasan Kebijakan Internal Instansi perlu menetapkan kebijakan penggunaan dan integrasi sistem informasi ASN.

  2. Penetapan Arsitektur Sistem Arsitektur harus memungkinkan pertukaran data yang aman dan efisien.

  3. Standarisasi Data ASN Standar data diperlukan agar informasi dapat dianalisis secara konsisten.

  4. Penguatan Keamanan Data Integrasi harus memperhatikan aspek keamanan dan hak akses pengguna.

 

📘 Materi Bimtek Integrasi SIMATA dengan e-Kinerja dan Sistem Kepegawaian

Materi disusun komprehensif dan aplikatif, meliputi:

  • Konsep integrasi sistem informasi ASN

  • Peran SIMATA dalam manajemen talenta

  • Optimalisasi data e-Kinerja untuk pemetaan talenta

  • Integrasi SIMATA dengan sistem kepegawaian

  • Tata kelola dan keamanan data ASN

  • Studi kasus implementasi integrasi

  • Monitoring dan evaluasi integrasi sistem

 

📌 Tabel Perbandingan Sistem Terpisah vs Sistem Terintegrasi

Aspek Sistem Terpisah Sistem Terintegrasi
Data ASN Terfragmentasi Terpadu
Penilaian Kinerja Berdiri sendiri Terhubung dengan talenta
Pengembangan Karier Tidak terarah Berbasis data
Transparansi Terbatas Tinggi
Pengambilan Keputusan Subjektif Objektif & terukur
 
 
 
 
 
 

🧪 Studi Kasus Implementasi Integrasi SIMATA dan e-Kinerja

Sebuah instansi pemerintah daerah mengalami kesulitan menghubungkan hasil penilaian kinerja dengan promosi jabatan. Setelah mengikuti Bimtek, instansi tersebut berhasil:

  • Menghubungkan data e-Kinerja dengan pemetaan talenta

  • Meningkatkan transparansi promosi jabatan

  • Mengidentifikasi ASN berprestasi dengan lebih cepat

  • Meningkatkan kepercayaan pegawai terhadap sistem

Hasilnya, efektivitas pengelolaan ASN meningkat secara signifikan.

 

❓ FAQ Seputar Integrasi SIMATA dan e-Kinerja

1. Apa manfaat utama integrasi SIMATA dengan e-Kinerja? Pengelolaan talenta menjadi berbasis kinerja nyata ASN.

2. Apakah integrasi membutuhkan perubahan sistem besar? Tidak selalu. Integrasi dapat dilakukan bertahap sesuai kesiapan instansi.

3. Siapa yang perlu mengikuti Bimtek ini? Pengelola SDM, tim kepegawaian, pengelola IT, dan pimpinan unit kerja.

4. Apakah integrasi mendukung Sistem Merit ASN? Ya, integrasi merupakan fondasi penerapan Sistem Merit.

Wujudkan Pengelolaan ASN Modern dan Berkelanjutan

Integrasi SIMATA dengan e-Kinerja dan Sistem Informasi Kepegawaian bukan sekadar inovasi teknologi, tetapi langkah strategis untuk membangun tata kelola ASN yang profesional, objektif, dan berbasis data. Melalui Bimtek ini, instansi pemerintah dapat memperkuat sistem manajemen talenta, meningkatkan kualitas pelayanan publik, dan mendukung reformasi birokrasi nasional.

WhatsApp Image 2026-04-27 at 14.54.59

Bimtek Reviu Rencana Kerja dan Anggaran: Strategi Efisiensi Perencanaan Daerah

, 0

Dalam tata kelola pemerintahan modern, perencanaan dan penganggaran merupakan fondasi utama keberhasilan pembangunan daerah. Agar setiap program berjalan efektif, diperlukan mekanisme reviu rencana kerja dan anggaran (RKA) yang sistematis. Melalui kegiatan Bimbingan Teknis (Bimtek) Reviu Rencana Kerja dan Anggaran, aparatur pemerintah dibekali pengetahuan dan keterampilan untuk memastikan dokumen perencanaan sesuai regulasi, efisien, serta akuntabel.

Apa Itu Bimtek Reviu RKA?

Bimtek ini adalah pelatihan khusus yang berfokus pada peningkatan kompetensi aparatur pemerintah dalam melakukan reviu terhadap Rencana Kerja (Renja) dan RKA SKPD. Reviu berfungsi sebagai alat kontrol untuk memastikan dokumen perencanaan tidak hanya sesuai kebijakan nasional, tetapi juga mendukung efisiensi penggunaan anggaran.

Tujuan Utama Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman aparatur tentang tahapan reviu dan prinsip dasar perencanaan.

  • Mendukung efisiensi dan akuntabilitas keuangan daerah dengan memastikan anggaran sesuai prioritas pembangunan.

  • Menjamin konsistensi dokumen perencanaan agar tidak terjadi duplikasi program.

  • Memperkuat pengawasan internal melalui peran aktif APIP dan inspektorat.

  • Mendorong transparansi pemerintahan dengan indikator kinerja yang jelas.

  • Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui perencanaan yang tepat sasaran.

Materi yang Dibahas

Peserta akan mempelajari:

  • Kebijakan terbaru terkait penyusunan RKA berbasis kinerja.

  • Prinsip dan mekanisme reviu dokumen perencanaan SKPD.

  • Analisis kesesuaian antara Renstra, Renja, dan RKA.

  • Penerapan pendekatan berbasis risiko.

  • Teknik penilaian efektivitas program berdasarkan indikator kinerja.

  • Integrasi dengan sistem e-Planning dan e-Budgeting.

  • Simulasi penyusunan rekomendasi hasil reviu.

  • Studi kasus keberhasilan daerah dalam meningkatkan efektivitas anggaran.

Siapa yang Perlu Mengikuti?

Pelatihan ini sangat relevan bagi:

  • Pejabat dan staf Inspektorat Daerah.

  • Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).

  • Pejabat perencana dan penganggaran SKPD.

  • Kepala Subbagian Program, Perencanaan, dan Evaluasi.

  • Tim penyusun RKA di instansi pemerintah daerah.

  • ASN yang terlibat dalam pengawasan anggaran.

Narasumber Berpengalaman

Peserta akan dibimbing oleh narasumber dari kementerian terkait, auditor internal, serta pakar perencanaan pembangunan daerah. Mereka tidak hanya menyampaikan teori, tetapi juga studi kasus nyata yang dapat langsung diterapkan.

FAQ

  1. Perbedaan reviu dan audit? Reviu dilakukan sebelum anggaran disahkan untuk memastikan keandalan dokumen. Audit dilakukan setelah pelaksanaan anggaran untuk menilai kepatuhan.

  2. Apakah hasil reviu memiliki kekuatan hukum? Ya, hasil reviu menjadi dasar pertimbangan penting dalam penyusunan dan penetapan anggaran.

Lokasi dan Jadwal

Pelatihan dilaksanakan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Palembang, Maluku, Papua, dan lainnya. Jadwal tersedia sepanjang tahun, Januari–Desember, dengan pilihan kelas tatap muka di hotel, online via Zoom, atau in-house training.

Biaya dan Fasilitas

  • Online Zoom Meeting: Rp 3.000.000

  • Tatap Muka tanpa penginapan: Rp 4.000.000

  • Tatap Muka dengan penginapan Twin Sharing (4 hari 3 malam): Rp 5.000.000

  • Tatap Muka dengan Single Bed Room (4 hari 3 malam): Rp 6.000.000

Fasilitas meliputi modul, seminar kit, sertifikat, konsumsi, coffee break, hingga penjemputan bandara untuk rombongan minimal 8 orang.

Legalitas Perusahaan Kami

RAR SMART SOLUTION memiliki legalitas resmi:

  • Akta Notaris No. 62, 08 September 2025 Jihan Khoirini, S.H., M.Kn
  • SK Perubahan AHU : AHU–0060299.AH.01.02.Tahun 2025
  • SKT Depkeu : S–23010/KT/KPP.091403/2023
  • NIB : 3009230029163, Tahun 2023
  • NPWP : 50.559.724.5–444.000
  • TD–PSE Komdigi : 023273.01/DJAI.PSE/04/2026

Cara Pendaftaran

Peserta dapat mendaftar melalui kontak panitia. 

Undangan kegiatan akan dikirim via email/WhatsApp setelah konfirmasi.